《2017中国旅游服务业人力资源白皮书——酒店业篇》重磅发布

来源:辽宁省饭店餐饮协会 上传:表哥 时间:2017-11-04 阅读:

   (迈点网讯 邱娟)2017年11月3日,由最佳东方主办,最佳东方HR公社、先之教育、迈点和乔邦猎头联合协办的“2017最佳东方高峰论坛暨第四届旅游服务业颁奖盛典”在杭州未来科技城国际会议中心举行。

  会上,依托最佳东方自身雄厚的人才数据与对行业深度的观察,最佳东方副总裁陈燕女士对外发布了《2017中国旅游服务业人力资源白皮书——酒店业篇》(以下简称“《白皮书》“),用数据形式为行业人士解读酒店行业人力资源发展的现状以及趋势。

  最佳东方副总裁陈燕女士发布“白皮书”(图)

  据国家旅游局数据显示,2017年上半年,国内旅游人数达到25.37亿人次,国内旅游收入2.17万亿元;出境游人数6203万人次。预计2017年全年,国内旅游人次48.80亿人次,国内旅游收入4.39万亿元;全年出境游人数1.27亿人次。

  作为实施“十三五”规划的重要一年,2017年中国旅游业市场规模稳步扩大,领跑经济增长。而作为旅游服务业的三大支柱之一,酒店业也随着中国旅游服务业的发展开始升级转型、迈入新的发展期。

  在新一轮的转型升级中,行业竞争将从数量竞争向质量竞争转变。能够拥有一支高职业素养、高企业忠诚度、创新、实干的人才队伍,是酒店企业在新时代浪潮下能够乘风破浪、开疆拓土的强而有力的基石。

  那么如何打造这样的一支超强战队?可以从酒店行业整体人力资源的数据表现来管窥一二。

  最佳东方以15年的旅游服务业人力资源数据沉积,基于平台6万家企业,497万的个人注册简历中,从行业供需、行业薪酬、培训教育等维度做了深刻的数据分析,形成了《2017年中国旅游服务业人力资源白皮书——酒店业篇》,希望为酒店行业提供市场指导。

  在演讲中,陈燕从“雇主网络招聘数据发布、人才网络求职数据发布、2017应届毕业生就职数据发布、离职、培训、福利微数据以及最佳雇主的进阶之路”等对《白皮书》做了抢先发布。



  除了餐饮、前厅、客房,酒店还对什么人才存在极高诉求?

  2017年1-9月,各个城市在职位需求上可以看到,北、上、深、广四大城市是人才需求最大的城市;而在非一线城市中,杭州、三亚、成都的人才诉求正在不断提升。

  企业需求最大的职位则是餐饮部、前厅部、市场以及销售公关岗位。

  从这组数据我们可以看到,随着市场的不断变化,酒店行业的人才结构正在发展变化。除了餐饮、前厅、客房这些用工量比较大的部门以外,目前酒店行业对于市场销售岗位的人员诉求正日益攀升。



  现在人才的求职需求是否能满足企业的需求,而企业又如何准备找到自己需要的人呢?

  从年度的人力资源求职者投递简历波动图看出,每年2、3月份依然是求职者的求职旺季,而每周的周二到周四是求职者投递简历的高峰期,每天的高峰则会出现在上午9点到10点、下午的2点到3点以及晚上8点到9点。

  这个数据对于酒店HR而言,在优化日常工作、提高工作效率的同时,也将大幅度提升招聘效果。

  对求职者的职位诉求和岗位诉求数据的分析,则呈现出和酒店行业需求相匹配的数据。餐饮、前厅也是各大求职者热衷投递简历的部门,但就市场公关类人才而言,则存在巨大的缺口。



  在一线岗位,男女比例已经逐渐趋于平衡,学历主要是以大专学历为主,大专学历及以下占了总人数的70%。换言之,旅游服务业从业人员的学习力还有待大幅提升。

  作为大旅游服务业的新生力量,应届毕业生表现如何?

  目前,2017年应届毕业生学历水平主要集中在大专和本科。而在专业选择上,则主要以旅游酒店管理类对口专业为主,占比39.47%。

  其次是其它范畴相关的管理类专业,也达到了31.75%。那么对于酒店行业而言,在招聘过程中,可以从单一的专业对口向管理类,向语言类等专业进行延伸。

  同样,餐饮、前厅、客房也是应届毕业生目前从事最多的岗位。

  依据抽调数据发现,前厅、人力资源和市场销售却是他们最期望从事的岗位。

  通过这两张图表可以发现,在应届毕业生中他们的期望以及实际产生了非常大的落差,这直接造成居高不下的流失率——半年达到42.34%。这个数据值得每一位人进行深度思考,如何为应届毕业生做好职业规划、工作引导。

  不止是应届生,在职人员的离职率也是居高不下。《白皮书》也从离职、培训、福利等方面进行了数据分析。

  目前,离职最频繁的依然是餐饮部,其离职率占比达到56.1%,是一线员工离职率中最大的。这则对HR的培训提出了要求,应该更为关注新人的入职培训以及技能培训,而对于中高层管理人员则需要进行管理技能的培训。

  在福利层面,数据调查结果表示,员工更希望在奖金补贴、旅游奖励、带薪休假,这些精神层面上能够给予更多的关注和支持。

  通过以上的数据,我们可以看到,人才竞争格局正在发生深刻变化,不再是单纯的薪酬待遇比拼,而日益演变成人才发展体系的较量。

  如何成功构建这个人才发展体系,则需要从福利薪酬、企业文化、培训发展等方面进行最佳雇主品牌的打造,陈燕最后表示到!

 

 

来源:迈点网  作者:邱娟

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